Les comités du Conseil des EPF

Pour pouvoir remplir ses tâches légales en tant qu'organe de direction stratégique et de surveillance du Domaine des EPF et pour encourager la collaboration entre les institutions du Domaine des EPF, le Conseil des EPF s'appuie sur différents comités.

En vertu de l'article 18 de son règlement, le Conseil des EPF a créé deux comités:

• un comité d'audit (audit committee)
• un comité de gestion (executive committee).

 Comité d'audit

Le comité d'audit soutient le Conseil des EPF en ce qui concerne la surveillance financière ainsi que la surveillance de la gestion des risques, du système de contrôle interne et des activités de révision. Étant donné les tâches qui lui incombent, il se compose de trois membres du Conseil des EPF indépendants de la direction et n'appartenant à aucune institution du Domaine des EPF. Le comité d'audit est présidé par Beth Krasna, ing. dipl. et membre du Conseil des EPF.

Comité de gestion

À la demande du Conseil des EPF, le comité de gestion prépare à son intention des variantes stratégiques pour des points à traiter à l'ordre du jour des prochaines séances. Il soutient le Conseil des EPF en ce qui concerne les nominations aux postes de direction, les questions relatives au personnel (conditions d'emploi, mesures salariales annuelles, prévoyance professionnelle) et le maintien des contacts avec les partenaires sociaux. Le comité de gestion se compose du président du Conseil des EPF, des présidents de l'ETH Zürich et de l'EPFL, du représentant des établissements de recherche et du représentant des assemblées d'école des deux EPF. Il est présidé par Fritz Schiesser, président du Conseil des EPF.